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歯科のデータを調べる

歯の本数、医院の経営、勤務者の給与。公的統計の数値を、対象年・集計条件・出典とともに確認できます。

テーマを選び、グラフと表を確認。必要な数字はCSVや引用文で取り出せます。

歯の健康 / 歯の本数

年齢別の歯の本数

年齢階級ごとの平均現在歯数を、表とグラフで確認できます。

データを読み込んでいます。
試験公開版 厚生労働省「医療経済実態調査」をもとに作成。主要指標は原典Excelとの照合を行っています。
最終更新: 2026年9月29日 / 原典資料も併せて確認してください。
表示年度 R6年度
比較年度 R5年度
出典調査回 第25回(R7)
年度推移 H27〜R6・一部系列に欠測あり

全体概要

医療費の動向

診療種類別の概算医療費。医療費総額と施設側の損益差額率のズレを見るための収益側マクロ背景。

物価・コスト環境

消費者物価指数の年度推移。医療機関の直接仕入れ価格ではなく、光熱費・食料・医療関連価格など費用上昇の外部環境を確認する参考指標。

施設類型別 損益差額率の比較

R6年度・R5年度(補助金除く)

損益差額率の年度推移

施設類型×開設者別・補助金除く。破線は未観測年度をまたぐ結線。凡例クリックで系列切替。

一般病院

損益差額率の年度推移

開設者別。破線は未観測年度をまたぐ結線。凡例クリックで系列切替。

収益・費用構成比の年度推移

各調査回の前々年度・前年度を年度軸へ並べ、主要内訳の構成比変化を見る。

収益構成比の年度推移

H27〜R6・一部系列に欠測あり。凡例クリックで系列切替。

費用構成比の年度推移

H27〜R6・一部系列に欠測あり。凡例クリックで系列切替。

病院セグメント分析

第25回調査の病床規模別・入院基本料別。金額は1施設当たり損益。

原票照合中

病床規模別 損益差額率

一般病院(全体)(集計1)

入院基本料別 損益差額率

一般病棟入院基本料算定病院(集計2)

セグメント別 主要指標

R6年度の損益差額率、R5年度比の収益・費用変化

収益構成(医療法人)

R6年度・収益内訳

収益構成(国立)

R6年度・収益内訳

費用構成比(医療法人)

R6年度・費用合計に占める構成比

費用構成比(国立)

R6年度・費用合計に占める構成比

開設者別 費用内訳の比較

医療法人 vs 国立(R6年度・1施設当たり)

損益差額率の分布

R6年度・開設者別・施設数ヒストグラム

黒字・赤字施設割合

R6年度

一般診療所

1

全体像を見る

まず無床診療所の損益差額率と経年変化を確認する。

損益差額率の年度推移

開設者別(入院なし)。破線は未観測年度をまたぐ結線。凡例クリックで系列切替。

2

開設主体で比較する

個人と医療法人で、収益構成・費用構成・費用項目の違いを見る。

収益・費用構成比の年度推移

無床診療所について、主要内訳の構成比が長期的にどう変わったかを見る。

収益構成比の年度推移

H27〜R6・一部系列に欠測あり。凡例クリックで系列切替。

費用構成比の年度推移

H27〜R6・一部系列に欠測あり。凡例クリックで系列切替。

収益構成(個人・入院なし)

R6年度・収益内訳

収益構成(医療法人・入院なし)

R6年度・収益内訳

費用構成比(個人・入院なし)

R6年度・費用合計に占める構成比(青色含む)

費用構成比(医療法人・入院なし)

R6年度・費用合計に占める構成比

開設者別 費用内訳の比較

個人 vs 医療法人(ともに入院なし・R6年度)

損益差額率の分布

R6年度・開設者別・施設数ヒストグラム

黒字・赤字施設割合

R6年度

3

診療科別に分解する

開設主体を選び、診療科別の採算性と費用増の所在を確認する。

診療科別分析

第25回調査の入院診療収益なし診療所。金額は1施設当たり損益。

原票照合中

診療科別 損益差額率(個人)

青色申告者を含む・入院なし・補助金除く

診療科別 主要指標(個人)

R6年度の損益差額率、R5年度比の収益・費用変化

4

気になる診療科を詳しく見る

選択した診療科の収益・費用・損益と、主要費用項目の内訳を確認する。

診療科別 詳細内訳

R6年度の補助金除く収益、費用、損益差額、主要費用項目

歯科診療所

損益差額率の年度推移

開設者別。破線は未観測年度をまたぐ結線。凡例クリックで系列切替。

収益・費用構成比の年度推移

歯科診療所の保険診療収益、給与費、歯科材料費、委託費などの比率変化を見る。

収益構成比の年度推移

H27〜R6・一部系列に欠測あり。凡例クリックで系列切替。

費用構成比の年度推移

H27〜R6・一部系列に欠測あり。凡例クリックで系列切替。

収益構成(個人)

R6年度・収益内訳

収益構成(医療法人)

R6年度・収益内訳

費用構成比(個人)

R6年度・費用合計に占める構成比(青色含む)

費用構成比(医療法人)

R6年度・費用合計に占める構成比

開設者別 費用内訳の比較

個人 vs 医療法人(R6年度)

損益差額率の分布

R6年度・開設者別・施設数ヒストグラム

黒字・赤字施設割合

R6年度

保険薬局

損益差額率の年度推移

開設者別。破線は未観測年度をまたぐ結線。凡例クリックで系列切替。

収益・費用構成比の年度推移

保険調剤収益、医薬品等費、給与費など、薬局特有の収益・費用構造の変化を見る。

収益構成比の年度推移

H27〜R6・一部系列に欠測あり。凡例クリックで系列切替。

費用構成比の年度推移

H27〜R6・一部系列に欠測あり。凡例クリックで系列切替。

機能・店舗属性別分析

法人薬局を中心に、機能、同一グループ店舗数、調剤基本料、地域支援体制加算ごとの収益性と費用構造を比較します。

セグメント別 損益差額率

R6年度・法人薬局・集計2

同一グループ店舗数別 主要指標

R6年度・1施設当たり

収益構成(個人)

R6年度・収益内訳

収益構成(法人)

R6年度・収益内訳

費用構成比(個人)

R6年度・費用合計に占める構成比

費用構成比(法人)

R6年度・費用合計に占める構成比

開設者別 費用内訳の比較

個人 vs 法人(R6年度)

損益差額率の分布

R6年度・開設者別・施設数ヒストグラム

黒字・赤字施設割合

R6年度

給料・年収

職種別 年収相当額

平均給料年(度)額 + 賞与

表示区分

開設主体・施設区分を切替

職種別 給料・賞与

単位: 円。表中の年収相当額は原表の「①+②」。

賃金構造基本統計調査との比較

労働市場ベンチマーク

賃金構造基本統計調査との比較表

医療経済実態調査と労働市場統計は母集団・職種定義が異なるため、参考ベンチマークとして表示。

開設者所得推計

個人立施設 開設者所得の概算

損益差額を起点に、税・社会保険料を概算控除

推計モデル

家計所得と事業資金を分けて読む

1損益差額

開設者報酬、借入返済、設備更新、事業リスクへの留保が混在する税前の原資。

2税引後事業所得

所得税、住民税、国民健康保険料、国民年金を概算控除した家計所得の目安。

3税引後キャッシュ余力

減価償却費を非現金費用として戻した、設備更新・借入返済も含む資金余力。

青色申告特別控除65万円、基礎控除、国民健康保険料上限を用いた概算。扶養、専従者給与、自治体、他所得、個人事業税は個別条件により変動します。

読み方

給与との単純比較を避けるための注意

個人立施設の損益差額は、法人の役員給与や勤務医給与とは性質が異なります。開設者本人の労働報酬だけでなく、設備更新、借入返済、事業リスク負担の原資を含みます。

したがって、政策的には「高い・低い」だけでなく、税引後にどれだけ家計へ回せるか、設備投資や借入負担を吸収できるかを併せて見る必要があります。

推計内訳

1施設当たり、千円単位の原データから試算

借入返済シナリオ

長期借入金残高から、残返済期間・金利を仮定して年返済額を推計

計算ロジック

長期借入金残高を期末時点の元本残高とみなし、元利均等返済の近似式「年返済額 = 借入残高 × 年利率 ÷ (1 - (1 + 年利率)-残返済年数)」で試算しています。実際の返済額は、元金均等返済、据置期間、複数ローン、借換、変動金利、繰上返済の有無により異なります。

「返済後手取り年収目安」は、税引後キャッシュ余力から推計年返済額を差し引いた概算です。将来の設備更新費や事業リスクへの留保を十分に控除した家計可処分所得ではなく、返済負担を反映した資金余力として読んでください。

金利・期間は、日本政策金融公庫の事業資金融資および福祉医療機構の医療貸付で示される公的融資の期間・利率レンジを参考にした感度分析です。長期借入金残高は開業資金に限らず、設備更新、改装、承継、長期運転資金等を含み得ます。

定義・出典

データの位置づけ

医療経済実態調査の主要指標を可視化

本ダッシュボードは、厚生労働省が公表する「医療経済実態調査」の公開資料をもとに、医療機関の損益差額率、収益構成、費用構成、黒字・赤字分布を整理したものです。

表示値は、原典Excelから抽出した原票値、原票値を年度軸へ並べ直した再構成値、開設者所得や借入返済のような推計値に分けて扱っています。推計値は原票そのものではなく、前提条件を置いた分析用の目安です。

  • 原票値医療経済実態調査のExcel・報告書に掲載された金額、比率、施設数。
  • 再構成値調査回ごとの前年度・前々年度値を、年度軸の時系列として並べ直した値。
  • 推計値税・社会保険料、借入返済額など、明示されていない負担を一定の前提で試算した値。

年度表示の読み方

表示年度と出典調査回の対応

  • サイドバーのプルダウンは、表示年度ではなく原典の出典調査回を選ぶためのものです。
  • 第25回調査は令和7年実施で、詳細表示の主対象はR6年度、比較対象はR5年度です。
  • 第21〜24回を選択した場合、詳細内訳は各調査回の表示年度のみを表示し、根拠のない比較年度データは補完しません。
  • 損益差額率の年度推移は、各調査回の前々年度・前年度値を年度軸へ再配置したものです。
  • 未観測年度は推定値で埋めず、グラフ上では未観測年度をまたぐ区間を破線で結線しています。

集計区分と注意点

比較時に特に重要な前提

  • 一般病院は、原則として回答施設全体を対象とする集計2を基本表示にしています。
  • 第25回の一般診療所・歯科診療所の個人区分は青色申告者を含む集計、第21〜24回は原票の集計2を用いています。集計対象が異なるため、調査回をまたぐ個人区分の水準差は厳密な同条件比較ではありません。
  • 損益差額率は、新型コロナウイルス感染症関連補助金を除く値を基本にしています。
  • 個人立施設の損益差額には、開設者報酬に相当する部分が含まれるため、法人区分との比較には注意が必要です。
  • 保険薬局は、分析目的に応じて個人・法人、同一敷地内薬局を除く集計、店舗数別・機能別集計を使い分けています。

主要指標の定義

画面上で頻出する指標

  • 損益差額医業・介護等の収益から費用を差し引いた経営上の差額。個人立では開設者報酬相当分を含みます。
  • 損益差額率損益差額を収益で割った比率。収益規模の違う施設区分を比較するための中心指標です。
  • 収益構成比医業収益、介護収益、その他収益などが総収益に占める割合。
  • 費用構成比給与費、医薬品費、材料費、委託費、減価償却費などが総費用に占める割合。
  • 黒字・赤字割合損益差額率が0%以上の施設を黒字、0%未満の施設を赤字として集計した割合。

開設者所得推計の考え方

個人立施設の損益差額をどう読むか

個人立施設の損益差額は、勤務医給与や法人役員給与と同じ意味の「給与」ではありません。開設者本人の労働報酬だけでなく、借入返済、設備更新、事業リスクへの留保を含む税前の事業原資です。

  • 税引後事業所得は、青色申告特別控除、基礎控除、所得税、住民税、国民健康保険料、国民年金を標準条件で概算控除しています。
  • 税引後キャッシュ余力は、減価償却費を非現金費用として戻し、設備更新や借入返済に使える資金余力を見るための目安です。
  • 返済後手取り年収目安は、税引後キャッシュ余力から推計年返済額を差し引いた値です。家計可処分所得そのものではなく、返済負担を反映した概算です。

借入返済シナリオ

長期借入金残高からの推計

診療所・歯科診療所・保険薬局では、原票から長期借入金残高は確認できますが、年額の借入返済支出は病院キャッシュフローほど明示されていません。そのため、長期借入金残高を期末時点の元本残高とみなし、残返済期間と金利を置いて返済負担を試算しています。

年返済額は、元利均等返済の近似式「年返済額 = 借入残高 × 年利率 ÷ (1 - (1 + 年利率)-残返済年数)」で計算しています。

  • 短期返済: 残5年・年3.5%
  • 標準: 残10年・年3.0%
  • 長期: 残15年・年2.5%
  • 超長期: 残20年・年2.5%

実際の契約では、元金均等返済、据置期間、複数ローン、借換、変動金利、繰上返済があり得るため、表示値は実返済額ではなく感度分析として扱います。

検証方針

データ正確性の担保

主要指標は、原典Excelのシート名・行・列とJSONデータを対応づけて照合しています。公開用データは `src/data` を正とし、ビルド時に `public/data` と `dist/data` へ同期しています。

  • `npm run check:data` で、データ生成、公開JSON同期、構造検証、原票Excelセル照合、本番ビルドを一括実行します。
  • `npm run audit:data` で、主要指標が原典Excelの参照セルと一致しているかを確認します。
  • `npm run e2e:owner-income` で、開設者所得タブの返済額、想定年収、注釈、タブ切替を確認します。

分析・政策判断に用いる場合は、原典資料の注記、集計区分、回答施設数も併せて確認してください。

解釈上の限界

このダッシュボードだけでは分からないこと

  • 平均値中心の集計であり、同一区分内の分布、中央値、地域差、規模差をすべて表すものではありません。
  • 個別施設の経営状態は、患者構成、地域、設備投資時期、人員配置、借入条件によって大きく異なります。
  • 損益差額率は収益性を見る中心指標ですが、資金繰り、債務返済、将来投資余力を単独で示すものではありません。
  • 政策判断では、診療報酬改定、物価、人件費、賃上げ財源、医療提供体制の維持可能性を併せて見る必要があります。